COACHING SOCIOSANITARIO PARA PERSONAL DIRECTIVO EN INSTITUCIONES SOCIALES.

Mientras que haya grandes dependientes sufriendo en las instituciones,porque no nos olvidemos de lo fundamental, el gran dependiente sufre.

TRANSVERSALIDAD

¿En que consiste la transversalidad? Diríamos que englobaría estos conceptos, Educación Moral y cívica para la salud, la paz, la convivencia, y la igualdad de oportunidades.

Gestión asistencial

Programas mejora competitividad asistencial

EDADISMO

Consecuencias de los estereotipos, prejuicio y discriminación en la atención a las personas mayores. Algunas pautas para la intervención.

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sábado, 23 de noviembre de 2013

BUENAS PRACTICAS MEDIOAMBIENTALES DESDE EL SECTOR ASISTENCIAL SOCIOSANITARIO.







Existen practicas profesionales que se deberían seguir, para contribuir a mantener un desarrollo sostenible en el ámbito socio-sanitario, basados en el ahorro de agua, energía, y aprovechamiento de los recursos materiales fundamentalmente.
.
RECURSOS MATERIALES:

Esponjas desechables jabonosas.
Champús .
Pañales, empapadores desechables.
Detergentes para lavar las ropas de residentes.
Detergentes para lavar la ropa de cama para la limpieza.
Detergentes para la limpieza de material.
Papel para el secado de manos.
Guantes.
Mascarillas, batas desechables.

RESIDUOS Y EMISIONES QUE GENERAN:

Los plásticos o restos de embalajes.
Envases vacíos Jabones o champús empleados en las higienes o aseos.
Pañales y empapadores con residuos biológicos.
Vertidos de detergentes derivados de las limpiezas tanto de ropas como de limpieza de material de uso habitual del residente.

ACTUACIÓN SOBRE LAS EMISIONES:

Generar la menor cantidad posible en cuanto al uso en la practica habitual.

PRACTICAS INCORRECTAS:

No realizar una buena gestión del recurso energético dejando encendidas luces innecesariamente al salir de baños ,habitaciones o estancias vacías.
Echar a lavar prendas limpias por sistema.
Cambiar sabanas limpias innecesariamente.
Tirar pañales al suelo, favoreciendo la propagación de gérmenes e infecciones nosocomiales, y así, generando una mayor emisión de detergentes en la limpieza de los mismos.
Mantener corrientes durante mas de 10 minutos favoreciendo las fugas de calor y de frio.

BUENAS PRACTICAS AMBIENTALES:

Ahorrar agua evitando el despilfarro en aseos y duchas.
Cambiar el sentido de las sabanas para evitar el cambio por pequeñas manchas inapreciables.Unas gotas de café del desayuno por ejemplo. (sobre todo con personas encamadas).
Conservar las toallas de tocador para mas de un uso.
Utilizar materiales reutilizables.
Mantener una temperatura optima no inferior a los 21ºC en sistemas de aire acondicionado.
No mantener aparatos eléctricos enchufados.
Cerrar puertas y ventanas tras 10 minutos de ventilación.
Reciclar al máximo todo el papel y el cartón.

LAS INSTITUCIONES SE ESFUERZAN POR ADECUAR SUS INSTALACIONES PARA APROVECHAR LOS RECURSOS NATURALES Y UTILIZAR ENERGÍAS NO RENOVABLES:

Utilizar detectores de presencia en pasillos y estancias y baños.
Gestionar los residuos de forma adecuada (en contenedores específicos)
Realizar un mantenimiento preventivo.
Moderar la intensidad de las luces.
Instalar grifos monomandos.
Colocar termostatos en los sistemas de calefacción central.
Proporcionar formación al departamento de compras, y así, evitar la adquisición de productos nocivos para el medioambiente.
Aislar térmicamente las instalaciones, para obtener un rendimiento optimo, de los sistemas de calefacción.
Colocar interruptores con temporizador de datos.
Adquirir productos con envases retornables.
Evitar los aerosoles que dañan la capa de ozono.
Conocer y formar al personal en el significado, de etiquetas ecológicas y símbolos del reciclaje.
Las claves, para entender los símbolos de reciclaje, e Identificarlos, permite saber más sobre los productos y envases, cómo reciclarlos y concienciarse de la importancia de este hábito.


AUTORA:Elena Ortés 2015
Coach Sociosanitaria &professional training.

lunes, 8 de julio de 2013

DISEÑO BASADO EN LA EVIDENCIA, CALIDAD DEL ENTORNO Y,Ó CALIDAD DE PERSONAS QUE CUIDAN A PERSONAS.


Diseño basado en la evidencia. Calidad del entorno y ó calidad de personas para atender a personas. Es lo mismo cantidad que calidad asistencia.

Ratios de atención directa e indirecta (gestión).¿Que prefieren las personas?






 ¿Sustituye el entorno al personal?o son complementarios.


Quisiera felicitar a Sara Marberry por el post 02 de julio 2013 publicado en su blog. 
Intentaré hacer una interpretación lo más acorde posible.

Cada vez que da una charla sobre el diseño basado en la evidencia, señala los numerosos estudios que vinculan el diseño del entorno físico de la asistencia sanitaria a los resultados.


Ha pasado de 80 estudios creíbles en 1996 a más de 1.200 en 2009 - que fue la última vez una revisión de la literatura en toda regla ya estaba hecho.
Por lo general hay un médico en la audiencia que levanta la mano y dice: "Bueno; Eso no es nada, en la medicina basada en la evidencia, tenemos cientos de miles de estudios ".

Sí, eso es cierto, pero todo es relativo. Hay miles de profesionales que hacen investigación veraz en el campo de la medicina y en el campo del diseño sanitario, la financiación para este campo es muy sustanciosa.
Diseño basada en la evidencia es aún una ciencia emergente que crece…
La conclusión de Sara es que la revisión de la literatura encuentran más de 2.000 estudios que relacionan el diseño del entorno físico de la asistencia sanitaria a los resultados.


¿Y si nos fijamos en la calidad frente a la cantidad?
El Glosario EBD que fue publicado en 2011 encontró 50 variables ambientales que afectaron 35 resultados en las siguientes áreas:

1. Las infecciones nosocomiales
2. Los errores médicos.
3. Caidas de usuari@s
4. La satisfacción de usuari@s
5. Esperas de usuarios.
6. La eficacia del personal
7. Satisfacción del personal


Los tres primeros de esta lista ESTAN dirigidos a la reducción DEL RECURSO por parte de su gestión como centros de servicios sociales la labor de las asociación de familiares de usuarios son fundamentales. 

La mayor parte de lo que los 3.700 centros que participan en la iniciativa están haciendo esta orientación al proceso, y no se debe ignorar esta pieza, ya que es fundamental. 

Hay otra categoría de investigación que espero que la próxima revisión de la literatura incluye - ahorros operacionales como resultado de las decisiones de construcción. 

Cosas como el mantenimiento, la energía, la dotación de personal, etc
Algunos de los críticos de diseño basada en la evidencia también señalan que no ha habido mucha investigación validar nuevas innovaciones de diseño recientemente.

Ese es el otro lado de la discusión sobre la calidad del entorno-cantidad de personal.
¿Qué piensa usted?

En mi opinión las estancias bien diseñadas ayudan pero es más importante el equipo humano, conseguir un personal cualificado altamente competente cuesta años de esfuerzo y dedicación, no es una cuestión de contratar nuevos auxiliares, sino de la trasmisión del valor claro, que para esto, es necesario el enpowerment.










Editado por:


Elena Ortés Coach and profesional training sociosanitaria.


8 de julio de 2013





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